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詳細資料ISBN：9789866032462 規格：軟精裝 / 496頁 / 17 X 22 CM / 普通級 / 單色印刷 / 初版 出版地：台灣 內容簡介 一次看懂48位頂尖CEO商戰智慧， 理論與實務並重的重量級剖析， 所有商務人士與商管學生的必讀書籍！ 收錄刊載於《商業周刊》專欄「管理相對論」的精采文章，藉台灣第一學府一流策略學者湯明哲、李吉仁、黃崇興與傑出企業家對談，探討如何在經營的兩難局面中取捨，形成高品質的管理決策。 台積電董事長張忠謀、聯強國際總裁杜書伍、王品集團董事長戴勝益、富邦金控董事長蔡明忠、台灣飛利浦總經理柏健生、統一超商前總經理徐重仁等企業界重量級人士，都在文章中提供其企業運籌帷幄的精華，並與3位策略名師有精采對談。 今日的企業組織日益龐大，也讓管理工作更形複雜，儘管台灣有許多管理人才，能有效經營核心事業，但尋找新成長動能，必須要有一群擁有不同技能的經理人，不僅要開發新商業模式，更要能在新地域開疆闢土。 然而，台灣企業正面臨管理通才不足的窘境，因為這類高階經理人所需具備的能力，不只是了解技術細節的「專才」，更重要的，應是具有洞察全局的觀察力和判斷力，從宏觀角度來思考企業未來與發展的「通才」。 本書呈現本土領導人在關鍵時刻做出關鍵決策，其背後的思維邏輯，將其經營智慧作有系統的揭露，並探討在企業發展階段中，經理人應扮演的角色及職責。 內容分為5大章節： 【第一章】經營管理與領導 【第二章】組織與經營效能 【第三章】人才發展與傳承 【第四章】企業成長與策略決策 【第五章】創新與轉型變革 |
資料來源：博客來
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